La planificación y sus rupturas en la gestión de las organizaciones
Palabras clave:
planificación, gestión organizacional, complejidad, inteligencia artificialResumen
El artículo analiza las rupturas de la planificación en la gestión de las organizaciones a partir de tres enfoques: normativa, estratégica funcionalista y estratégica compleja. Mediante una revisión bibliográfica crítica de producciones latinoamericanas, se muestra que estos enfoques coexisten e hibridan. Se evidencia el pasaje de una concepción instrumental a una planificación entendida como dispositivo colectivo, y se incorpora la inteligencia artificial como factor transversal de reconfiguración en los procesos de decisión y gobierno de las prácticas organizacionales contemporáneas.
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